Теги ‘управление’

Обзор книги «Критическая цепь». Элия Голдратт

Окт 18


Полное название: «Критическая цепь».

Автор: Элия Голдратт

Обзор книги:

Книга Элия Голдратт «Критическая цепь». Что в ней такого хорошего? Почему ее покупают и оценивают положительно. Стоит ли ее читать?

Вообще, вопросов может возникнуть много. Но, по сути, ответы на большинство из них вы найдете, когда узнаете побольше об авторе.

Элия (Элияху) Голдратт – физик из Израиля, который «переквалифицировался» в гуру по бизнес управлению. Уже одно это говорит о его талантах. Ведь ему пришлось в буквальном смысле менять всю свою жизнь, чтобы добиться поставленной цели. К тому же он стал основателем Института Авраама Голдратта. Да и группа компаний Goldratt Group возникла благодаря его усилиям.

Он талантливый управленец с большим опытом в этой области. Практик «до мозга костей». Соответственно, в его книгах вы не найдете пространных рассуждений по теме, которые зачастую скрывают откровенную безграмотность автора. Здесь же можно читать реальные диалоги, а также изучить ситуации из жизни. В результате можно без проблем изучить предоставленную информацию и внедрить ее (то есть «примерить на себя»).

Если же оценивать конкретно книгу «Критическая цепь», то стоит сразу выделить форму подачи материала. Автор решил написать бизнес-роман, в котором раскрывается т.н. концепция Теории Ограничения Систем.

Фактически это продолжение предыдущих книг: Цель и Цель-2. Соответственно, в этой книге автор также пишет о Теории Ограничения Систем. Но непосредственно в данной книге он рассказывает о связи его теории с такими проектами, как, к примеру, открытие ресторана или запуск сайта. А в предыдущих книгах он в основном писал о заводах.

Стоит также добавить некоторые мысли, которые есть в этой книге:

  • Локальные улучшения не всегда приводят к улучшению системы (в частности, работа персонала «на износ» не всегда положительно эффективность бизнеса);
  • Зачастую люди предпочитают выполнять работу в последний момент;
  • Не нужно выделять страховку на локальные задачи. Но при этом необходимо страховать весь проект.

 

 

 

 

 

Книга «Как управлять рабами». Фалкс, Тонер

Окт 7


Полное название: «Как управлять рабами».

Авторы: Фалкс Марк, Тонер Джерри

О чем эта книга

«Как управлять рабами» – уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора – римского аристократа Марка Сидония Фалкса – скрывается известный специалист по Древнему Риму, преподаватель Кембриджского университета и доктор наук Джерри Тонер.

Книга построена на множестве аутентичных источников и описывает все аспекты римского рабовладения: приобретение рабов; первичное обучение и ориентацию; систему мотивации, включая физические наказания и ограничение в еде; роль и место семейных отношений. Книга будет особенно интересна тем, кто работает с людьми.

2-е издание, исправленное и дополненное.

 

 

 

 

Книга «Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно». Александр Левитас

Сен 23


Полное название: «Экспресс-маркетинг. Быстро, конкретно, прибыльно».

Автор: Александр Левитас

О чем эта книга

В маркетинге существует немало инструментов, результат от применения которых можно получить быстро: за месяц, неделю и даже за несколько дней. Именно такие инструменты собрал в одной книге главный эксперт по партизанскому маркетингу, автор «Больше денег от вашего бизнеса» Александр Левитас.

Это практическое пособие поможет вам:
Поднять квалификацию персонала, в том числе продавцов, и помочь своим сотрудникам продавать больше;
Быстро и правильно провести позиционирование.
Быстро создать новые продукты на основе старых или выйти на новые рынки;
Грамотно работать с ценообразованием, увеличивая прибыль практически мгновенно и без существенных затрат;
Оптимизировать работу бизнеса и увеличить средний чек.

Не только предложенные методы отличаются быстротой, но и сама книга подготовлена так, чтобы читатель смог максимально быстро ознакомиться с инструментами, выбрать подходящие для своей компании и применить их в работе.

 

 

 

 

Книга «Открывая организации будущего». Фредерик Лалу

Сен 23


Полное название: «Открывая организации будущего».

Автор: Фредерик Лалу

О чем эта книга

Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего.

Большинство книг по организационному развитию написаны для тех, кто стремится овладеть тайнами завоевания рынков, опередить конкурентов и увеличить прибыль. Они дают советы, как более успешно вести игру в рамках существующей управленческой парадигмы. Но то, как мы привыкли управлять, безнадежно устарело. И эта книга создавалась как пособие для руководителей, которые почувствовали, что в привычном стиле руководства чего-то недостает, что необходимо что-то менять, и хотят в этом разобраться.

В первой части книги автор предлагает масштабный исторический обзор эволюции организационных парадигм. В ней поясняется, что всякий раз, когда человечество устремляется к новому уровню сознания, оно изобретает принципиально более продуктивную организационную модель. Являемся ли мы свидетелями этого решающего этапа сегодня? Готовы ли мы к такому скачку?

 

 

 

 

 

Закладки