Из года в год тренинговый рынок претерпевает немало потрясений. Это связано, прежде всего, с общей экономической ситуацией в стране и мире. Однако уже на протяжении длительного периода остаются востребованными программы подготовки бизнес-тренеров.

Причин этому несколько. Ежегодно ВУЗы выпускают достаточное количество дипломированных психологов. Вариантов трудоустройства у молодых людей не так уж много: дошкольные и школьные учебные заведения, научная работа и консультирование. В своем преимуществе варианты малопривлекательные с точки зрения карьерных и финансовых перспектив. Куда выгоднее в этом свете выглядит коучинг.

Еще одной причиной популярности обучающих программ такого рода является недостаточная подготовленность существующих специалистов. Они асы своего дела, великолепно знают и излагают бизнес-материал, но, увы, чисто психологические аспекты ведения группы и тонкости тренерского мастерства далеко не всегда на должном уровне.

Многие тренинговые компании сегодня расширяют свой «профессиональный портфель» за счет подготовки бизнес-тренеров. Оценивать их по шкале «лучше-хуже» достаточно сложно, ведь каждый ищет здесь что-то свое и стремится заполнить свои «пробелы». Чтобы не разочароваться и «купить» именно то, за что вы готовы заплатить ниже приведем несколько советов тем, кто решил пройти «тренерское» обучение:

1. Зачем? Под программой обучения тренеров различные компании подразумевают абсолютно разные вещи: от коучинга и тренингов управления групповой динамикой до философских «как освоить новую профессию».

2. Кому? Многие компании, стремясь сэкономить средства на дальнейшее обучение персонала, предпочитают обучить своего успешного сотрудника, который и будет проводить внутрикорпоративные тренинги в дальнейшем. Одно- и двухдневные обучающие программы как раз и созданы для таких целей: в сжатые сроки излагаются основные инструменты работы и взаимодействия с группой, технологии и принципы обучения.

3. Где? Столкнувшись с существующей системой обучения еще со школьной скамьи, большинство из нас с содроганием думают о нем в будущем. Однако методы передачи знаний претерпевали изменения, и современные технологии предлагают нашему вниманию их широкое разнообразие. Программы бизнес-тренеров предполагают кейс-метод, коучинговое сопровождение становления тренера, а также элементы «обучения действием», которые куда более эффективны традиционных.

Понравилось? Поделись ссылкой с друзьями:

(откроется в новом окне)